Tech Relay Point Sarreguemines

Marque employeur · Recrutement · Communication RH

La marque employeur se lit d’abord dans les textes que l’on publie.

Depuis Sarreguemines, la rédaction relit pages carrières, annonces et messages internes, puis livre une veille claire sur ce que les candidats et les salariés entendent vraiment.

Voir le diagnostic de marque employeur

Réunion autour d’une table, dossiers de communication ouverts
Notes de lecture sur une campagne d’apprentissage, bureau de Sarreguemines.

Ce que nous livrons

Un relais éditorial, pas un catalogue de formules.

Les équipes RH n’ont pas besoin d’un énième discours sur « l’attractivité ». Elles ont besoin de savoir si l’annonce d’opérateur, la page « nous rejoindre » et le message du CSE disent la même chose. Nous lisons ces supports, comparons avec ce qui circule dans le bassin mosellan et plus largement en France, puis proposons des reformulations.

Personne annotant un dossier sur un bureau

Diagnostic de marque employeur

Quatre à six semaines pour relire vos textes publics et internes, puis un plan éditorial de 90 jours.

Détail du diagnostic
Journaux et revues étalés sur une table

Veille mensuelle RH

Une note datée : campagnes d’emploi remarquées, formulations qui fatiguent, signaux locaux.

Voir la veille
Atelier en petit groupe autour d’un paperboard

Atelier d’annonces

Une demi-journée pour réécrire trois offres avec le recruteur qui les publie vraiment.

Préparer l’atelier

Une note type

Ce que contient un briefing de veille.

Chaque note tient en six pages maximum. Elle cite des extraits d’annonces ou de pages carrières, jamais des classements fantaisistes.

  1. Trois textes d’employeurs comparables, lus mot à mot.
  2. Ce que le candidat de Forbach, Metz ou Nancy peut en déduire en trente secondes.
  3. Les écarts avec vos propres phrases, y compris les messages d’onboarding.
  4. Deux pistes de reformulation, prêtes à être discutées en comité de direction.

Terrain

« Ils ont pointé que notre page carrières parlait d’esprit start-up alors que l’atelier de Sarreguemines recrute des conducteurs de ligne. Ça a calmé les slogans. »

Claire M., responsable recrutement d’un industriel agroalimentaire en Moselle — diagnostic mené au printemps 2026. L’échange a aussi montré que les délais de réponse aux candidatures n’étaient pas tenables ; ce point reste à traiter de leur côté.

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